6月11日—12日，集团党委副书记、监事会主席李方明带领集团考核组，到欢城煤矿、崔庄煤矿开展生产经营考核工作，通过实地查看、现场问询、听取汇报等方式，全面检查矿井安全生产、经营管理、项目推进及重点工作落实情况。

在欢城煤矿，刘亚东及相关业务负责人详细汇报矿井充填开采工艺、现场作业流程、安全管控措施等重点工作。考核组先后到调度指挥中心、充填站现场，详细了解智能化运行、充填开采落地成效、现场标准化管理等情况，对矿井精细化生产管控做法给予肯定。

在崔庄煤矿，韦连波及相关业务负责人，全面汇报矿井生产组织、成本管控、经营效益及重点任务推进情况。考核组实地察看多种经营公司、正源洗选生产现场，围绕原煤提质增效、洗选工艺优化、多元化产业发展等工作，现场提出针对性改进意见和提升举措。

李方明要求，一要坚守安全红线，夯实发展根基。始终把安全生产摆在首要位置，立足矿井生产实际，持续优化开采工艺、升级装备水平，常态化推进现场精细化、标准化管理，层层压紧压实安全生产责任，以本质安全保障企业高质量发展；二要深化考核导向，提升运营质效。牢固树立“以考促干、以考促改、以考提质”工作理念，将集团各项考核指标全面融入生产经营全过程，精准对标短板弱项，靶向整改、精准提升，持续提升矿井规范化管理水平和综合运营效益；三要拓宽发展路径，激活内生动力。立足主责主业，深挖产业增值空间，持续做强洗选提质、多种经营等配套产业。统筹抓好稳产提效、降本增效、资源优化、产业拓展等重点工作，全方位释放发展活力，为集团全年生产经营目标平稳落地提供坚实支撑。

张 晖  丁 珂